ALT STARTER MED ET METODEVERK
OG BEHOVET FOR Å LYKKES SOM LEDER
LÆR OG TEST FOR SÅ Å LÆRE OPP ANDRE
Du og andre mellomledere får opplæring i et metodeverk gjennom en Train the Trainer samling. Deretter tester du selv ut metodeverket og så forbereder dine to opplæringer.
DU TRENER I ET EGET TEAM
TRAIN-THE TRAINER KONSEPTET
Du trener sammen med andre mellomleder fra andre virksomheter i omtrent en måned. Dere får testet ut beste praksis for det interne initiativet og simulert gjennomføringen flere ganger før det skal kjøres.
LÆR OPP INTERNE OG EKSTERNE
Med støtte fra ditt team og en av våre senior partnere forbereder og kjører du opplæringene i metodeverket, først for egen virksomhet og deretter for den eksterne virksomheten.
DU BYGGER ERFARING
OPPSUMMERING OG JUSTERING
Etter den interne og den eksterne opplæringen har du og ditt team fått betydelig innsikt i hvordan å drive denne type arbeid. Dere gjør en enkel selvevaluering og tar den med til neste samling.
LÆR Å OPTIMALISERE AV HVERANDRE
Etter at dere har gjennomfør begge opplæringene møtes vi for å dele erfaringer. Vi diskuterer beste praksis opplæring og hvordan å optimalisere og profesjonalisere metodeverket.
Du har lært beste praksis
PROFESJONALISERING
Etter opplæringene, erfaringsdelingen og diskusjonene om optimalisering og skalering er neste steg å vurdere en profesjonalisering på dette metodeverket og på dette fagområdet.
Lederverket: Bygget på enkle, men helt avgjørende prinsipper for læring.
DEN STORE FORSKJELLEN
Trening på beste praksis metodeverk levert i spissede initiativer både internt i egen virksomhet og deretter i en ekstern virksomhet er hele forskjellen. Det å gjøre dette sammen med andre mellomledere i og utenfor egen virksomhet med samme beste praksis metodeverk gjør den STORE forskjellen.
Prinsipper fra 5 moments of need
Lederverket er utviklet over noen år av Tom-Atle Herland som også er ansvarlig for konseptet og programmet. Han er tidligere konsulent, mellomleder, toppleder og styreleder i all hovedsak i teknologi og konsulentbransjen. Han har en MBA (with Honors) fra BI/ESCP i Paris, fikk 5 Moments of Need Designer Certificate i 2022 og har etablert fagnettverk for blant annet styreledere, toppledere, produktsjefer, salgsdirektører, markedssjefer og Young Professionals. Han har tidligere jobbet en periode for Høyskolen Kristiania som leder for en av skolene deres og har lang erfaring med kompetansebygging i tunge fagmiljøer.
Lederverket jobber med 8 internasjonalt beste praksis metodeverk som danner grunnlaget for treningen og initiativene. Fra tid til annen vil vi forsterke eller bytte ut noen av metodeverkene fordi behovet og utviklingen i markedet krever det.
